2020年2月28日上午、29日上午和下午,山东清大东方消防学校按照集团(总校)《关于对全国学校近期工作完成情况开展督学工作的通知》要求,采取视频会议的形式,分三批(91人)组织召开全省教职员工督学会议;会议由山东省校校长张伟书主持,总校李红宇总督学和帮扶指导部王超副部长听取各校工作汇报并讲话。
▲总校李红宇总督学听取各校工作汇报
张伟书校长受校委会姜自传主任委托,汇报了山东省校2020年度的工作思路和下步打算:
一是服从命令听指挥,坚决贯彻落实好总校年度总体工作部署,团结带领各校全体员工认真扎实、一丝不苟地完成好集团(总校)安排的各项工作任务。
二是风雨同舟渡难关,作为全国规模最大、人员最多、设施最全、信誉最好的消防专业培训机构,当前疫情情况下也难免承受巨大的经济压力和冲击,山东省校全体员工充分理解并感同身受,愿与集团(总校)同舟共济,共渡难关,直至形势好转,恢复正常。
三是全力打好翻身仗:
-
扎实学习、苦练内功;
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加大工作协调沟通力度;
-
抓好新建校及“三合一”运营中心等根据地建设;
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建好建强内设和外联专员队伍;
-
全面拓展七项业务渠道;
-
完善制度、抓好规范。
全省各校校长重点就2019年度各项工作开展情况,以及2020年度工作思路、意见建议、近期集团(总校)部署安排的14项重点工作完成情况做了详细汇报。与会教职员工根据各自工作分工、岗位职责以及如何完成年度工作任务积极建言献策,并作表态发言。
李红宇总督学听取了各校情况汇报和教职员工表态发言,针对大家提出的意见建议和问题采取“点对点、面对面”的方式进行了交流指导和答疑解惑。
最后,李红宇总督学对召开此次督学视频会议形式和全体教职员工发言表态给予充分肯定,对各校落实近期集团(总校)开展的14项重点工作进行了讲评部署:
一是总校新版教材学习、网课线上营销和不过退费班实施难点及落地方向、房租费减免、教学质量提升等方面,要教方法、理思路、压担子。
二是各校要以此次会议为契机组织召开全体员工会议,进一步统一思想,结合现阶段各校当前开展的各项工作组织一次大讨论,全面梳理细化工作方案,理清工作思路,盯紧工作责任,压实工作措施,制定工作推进表。
三是收集汇总、整理各分校参会资料上报省校和总校,省校和总校根据汇总上报的意见建议及时全面准确给予答复,并全程做好后续工作落地跟踪问效,确保事事有人管、时时有人抓、件件有落实。
四是受当前疫情影响,全体教职员工要身心归位、苦练内功,充分利用好在家办公的时间,全身心地投入到各项工作当中,真正把本职工作当成自己的事业来做,以自身的贡献价值回报学校。
五是根据集团(总校)新下发的教材、标准、讲义、课件、网课,由省校组织师资队伍按照现行的视频督学会议模式,进行一次教学培训会议,博采众长、探讨研究、检视问题,提升教学质量和服务质量。
六是加强清大东方品牌宣传,突出竞争优势,抢占市场先机,确保疫情过后第一时间顺利开班,快速步入正规,圆满完成总校确定的各项工作目标任务。
 
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2020-03-02 标签:清大东方
2020年2月28日上午、29日上午和下午,山东清大东方消防学校按照集团(总校)《关于对全国学校近期工作完成情况开展督学工作的通知》要求,采取视频会议的形式,分三批(91人)组织召开全省教职员工督学会议;会议由山东省校校长张伟书主持,总校李红宇总督学和帮扶指导部王超副部长听取各校工作汇报并讲话。
▲总校李红宇总督学听取各校工作汇报
▲山东省校校长张伟书汇报工作
张伟书校长受校委会姜自传主任委托,汇报了山东省校2020年度的工作思路和下步打算:
一是服从命令听指挥,坚决贯彻落实好总校年度总体工作部署,团结带领各校全体员工认真扎实、一丝不苟地完成好集团(总校)安排的各项工作任务。
二是风雨同舟渡难关,作为全国规模最大、人员最多、设施最全、信誉最好的消防专业培训机构,当前疫情情况下也难免承受巨大的经济压力和冲击,山东省校全体员工充分理解并感同身受,愿与集团(总校)同舟共济,共渡难关,直至形势好转,恢复正常。
三是全力打好翻身仗:
扎实学习、苦练内功;
加大工作协调沟通力度;
抓好新建校及“三合一”运营中心等根据地建设;
建好建强内设和外联专员队伍;
全面拓展七项业务渠道;
完善制度、抓好规范。
全省各校校长重点就2019年度各项工作开展情况,以及2020年度工作思路、意见建议、近期集团(总校)部署安排的14项重点工作完成情况做了详细汇报。与会教职员工根据各自工作分工、岗位职责以及如何完成年度工作任务积极建言献策,并作表态发言。
李红宇总督学听取了各校情况汇报和教职员工表态发言,针对大家提出的意见建议和问题采取“点对点、面对面”的方式进行了交流指导和答疑解惑。
最后,李红宇总督学对召开此次督学视频会议形式和全体教职员工发言表态给予充分肯定,对各校落实近期集团(总校)开展的14项重点工作进行了讲评部署:
一是总校新版教材学习、网课线上营销和不过退费班实施难点及落地方向、房租费减免、教学质量提升等方面,要教方法、理思路、压担子。
二是各校要以此次会议为契机组织召开全体员工会议,进一步统一思想,结合现阶段各校当前开展的各项工作组织一次大讨论,全面梳理细化工作方案,理清工作思路,盯紧工作责任,压实工作措施,制定工作推进表。
三是收集汇总、整理各分校参会资料上报省校和总校,省校和总校根据汇总上报的意见建议及时全面准确给予答复,并全程做好后续工作落地跟踪问效,确保事事有人管、时时有人抓、件件有落实。
四是受当前疫情影响,全体教职员工要身心归位、苦练内功,充分利用好在家办公的时间,全身心地投入到各项工作当中,真正把本职工作当成自己的事业来做,以自身的贡献价值回报学校。
五是根据集团(总校)新下发的教材、标准、讲义、课件、网课,由省校组织师资队伍按照现行的视频督学会议模式,进行一次教学培训会议,博采众长、探讨研究、检视问题,提升教学质量和服务质量。
六是加强清大东方品牌宣传,突出竞争优势,抢占市场先机,确保疫情过后第一时间顺利开班,快速步入正规,圆满完成总校确定的各项工作目标任务。
 
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